若手の育成にも積極的に取り組んでいます。現場での経験を重視しつつ技術を習得させるという考えの下、25年後の100周年に向けて社内の確実なレベルアップが目標です。「人財育成」と「技術伝承」、そして「技術向上」、さらに、新技術の研究・導入も進め、開発・提案型企業を目指します。主力の宮崎工場は、品質と生産性を一層向上し、モデル工場としてその体制をベトナム工場に反映。ベトナム工場では独自の金型製作も始め、コストダウンの取り組みも進めています。今後は、工場の管理能力を高めるための人材教育も本格化する方針。金属部品から樹脂部品への置き換えが進む中、今後は自動車分野で培った高い実績を軸に、医療機器など、「安全」が求められる分野を目指します。